PIM-System Strategie-Check

Frage 02

Produktdaten stehen heute nicht isoliert. Sie müssen sauber mit ERP, Shop, CRM, DAM, Marktplätzen und weiteren Systemen zusammenspielen. Wenn Schnittstellen historisch gewachsen, komplex oder fehleranfällig sind, bremst das nicht nur IT, sondern das gesamte Geschäft.

Frage:
Entstehen Verzögerungen und Risiken heute eher durch die Integrationslandschaft als durch die Daten selbst?

Frage 03

Wenn Produktmanagement, E-Commerce oder Marketing selbst einfache Änderungen nicht eigenständig umsetzen können, entstehen unnötige Wartezeiten, Abstimmungen und Ticket-Schleifen.

Frage:
Können Ihre Fachbereiche heute einfache Änderungen an Produktdaten, Workflows oder Kanälen nicht eigenständig umsetzen, ohne die IT einzubinden?

Frage 04

Wachstum sollte kein strukturelles Problem sein. Wenn jede neue Länderorganisation, jeder zusätzliche Kanal oder jedes neue Sortiment unverhältnismäßig viel Aufwand erzeugt, wird das System zum Bremsfaktor.

Frage:
Dauert es bei Ihnen unverhältnismäßig lange oder ist es mit hohem Aufwand verbunden, neue Kanäle, Märkte, Länderorganisationen oder Sortimente produktiv umzusetzen?

Frage 05

Oft ist nicht die Plattform selbst der größte Kostenfaktor, sondern das, was rundherum entsteht: externe Dienstleister, Entwicklerabhängigkeit, Infrastruktur, Wartung, Sonderlogik und lange Umsetzungszyklen.

Frage:
Kennen Sie die tatsächlichen Gesamtkosten Ihrer aktuellen PIM-Landschaft nicht vollständig – inklusive Betrieb, Anpassung, externer Dienstleister, Wartung und Weiterentwicklung?

Frage 06

Viele Unternehmen entwickeln sich in Richtung API-basierter, flexibler und spezialisierter Plattformarchitektur. Wenn das bestehende Setup diesem Zielbild im Weg steht, wird aus technischer Historie schnell strategischer Ballast.

Frage:
Steht Ihre aktuelle Plattform Ihrer geplanten Entwicklung in den nächsten 24 Monaten im Weg – zum Beispiel bei API-Fähigkeit, Flexibilität oder einer stärker spezialisierten Plattformarchitektur?

Frage 07

Künstliche Intelligenz erhöht den Wert von Produktdaten deutlich — aber nur dann, wenn diese konsistent, kontextfähig und systemübergreifend nutzbar vorliegen. Unternehmen, die Produktdaten künftig stärker für Content-Generierung, Übersetzungen, Attributanreicherung, Klassifikation, Suche, Beratung oder Automatisierung einsetzen wollen, benötigen eine Plattform, die hohe Datenqualität, klare Governance und flexible Bereitstellung unterstützt.

Wenn Datenmodelle schwer erweiterbar sind, Informationen uneinheitlich gepflegt werden oder Daten nicht sauber für andere Systeme und Services verfügbar gemacht werden können, wird aus einem Zukunftsthema schnell ein Strukturproblem.

Frage:
Ist Ihre aktuelle Plattform nicht ausreichend in der Lage, Produktdaten konsistent, kontextfähig und systemübergreifend für KI-gestützte Prozesse bereitzustellen?

Frage 08

Die Anforderungen an Produktdaten steigen nicht nur technologisch, sondern auch regulatorisch. Themen wie Transparenz, Nachvollziehbarkeit, Datenqualität und standardisierte Bereitstellung gewinnen deutlich an Bedeutung. Spätestens mit dem Digitalen Produktpass wird sichtbar, dass Produktdaten künftig nicht nur für interne Prozesse und Vertriebskanäle relevant sind, sondern auch für Compliance, Dokumentation und digitale Nachweisfähigkeit.

Dafür braucht es belastbare Datenstrukturen, klare Verantwortlichkeiten, versionierbare Prozesse und die Fähigkeit, Informationen systemübergreifend konsistent bereitzustellen.

Frage:
Ist Ihre Produktdatenplattform nicht ausreichend darauf vorbereitet, künftige regulatorische Anforderungen wie den Digitalen Produktpass strukturiert, konsistent und effizient zu unterstützen?

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Die Erhebung, Verarbeitung und Nutzung meiner Daten dient der Durchführung des PIM-System Strategie-Checks sowie der Kontaktaufnahme in diesem Zusammenhang. Darüber hinaus stimme ich der Zusendung ergänzender Informationen zu themenverwandten Produkten und Services der CAS AG per E-Mail zu.

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