Schnellere Order-to-Cash-Prozesse
Viele Handelsunternehmen investieren in neue Systeme, ohne ihre Geschäftsprozesse grundlegend zu hinterfragen – die Folge sind neue Insellösungen, steigende Betriebskosten und lange Projektlaufzeiten.
Unser Ansatz stellt deshalb den Order-to-Cash-Prozess in den Mittelpunkt: Wir schaffen gemeinsam eine Architektur, die neue Vertriebskanäle, Omnichannel-Prozesse und künftige Anforderungen schnell integriert – ohne unnötige Individualentwicklung.
Im Fokus steht dabei immer Ihr Ergebnis als Kunde: schnellere Time-to-Market, geringere Betriebskosten und ein Team, das den Prozess selbst weiterentwickeln kann.
Mehr Geschwindigkeit.
Weniger Komplexität.
Nachhaltige Transformation.
Viele Handelsunternehmen investieren in neue Systeme, ohne ihre Geschäftsprozesse grundlegend zu hinterfragen – die Folge sind neue Insellösungen, steigende Betriebskosten und lange Projektlaufzeiten.
Unser Ansatz stellt deshalb den Order-to-Cash-Prozess in den Mittelpunkt: Wir schaffen gemeinsam eine Architektur, die neue Vertriebskanäle, Omnichannel-Prozesse und künftige Anforderungen schnell integriert – ohne unnötige Individualentwicklung.
Im Fokus steht dabei immer Ihr Ergebnis als Kunde: schnellere Time-to-Market, geringere Betriebskosten und ein Team, das den Prozess selbst weiterentwickeln kann.
Viele Handelsunternehmen investieren in neue Systeme, ohne ihre Geschäftsprozesse grundlegend zu hinterfragen – die Folge sind neue Insellösungen, steigende Betriebskosten und lange Projektlaufzeiten.
Unser Ansatz stellt deshalb den Order-to-Cash-Prozess in den Mittelpunkt: Wir schaffen gemeinsam eine Architektur, die neue Vertriebskanäle, Omnichannel-Prozesse und künftige Anforderungen schnell integriert – ohne unnötige Individualentwicklung.
Im Fokus steht dabei immer Ihr Ergebnis als Kunde: schnellere Time-to-Market, geringere Betriebskosten und ein Team, das den Prozess selbst weiterentwickeln kann.
Unsere Expertise
O2C-Prozesse müssen ganzheitlich gedacht statt in Silos optimiert werden
Neue Vertriebskanäle, Marktplätze, Omnichannel-Anforderungen und der Umstieg auf SAP S/4HANA Public Cloud verändern gerade, wie Handelsunternehmen ihre Order-to-Cash-Prozesse (O2C) denken müssen. Historisch gewachsene SAP- und IT-Landschaften bremsen dabei oft genau die Geschwindigkeit, auf die es für den Umsatz ankommt.
Die CAS AG unterstützt Händler dabei, ihre O2C-Prozesse End-to-End zu analysieren, zu priorisieren und nachhaltig zu modernisieren – von der Auftragserfassung über Pricing, Sourcing und Fulfillment bis zu Fakturierung, Cashflow und Retoure. Wir denken dabei nicht in einzelnen SAP-Modulen, sondern im gesamten Geschäftsprozess.
Wir begleiten Ihr SAP-Retail Projekt
Als SAP-Partner mit tiefem Know-how in SAP Retail, SAP S/4HANA Cloud (Public Edition), SAP BTP und der SAP Industry Cloud übersetzen wir neue Marktanforderungen in eine skalierbare Zielarchitektur. Sie brauchen Ergebnisse, die Ihr Team tragen kann, nicht nur Folien!
O2C-Standortbestimmung
Wir analysieren Ihre bestehende Prozess- und Systemlandschaft, identifizieren Pain Points und schaffen in kurzer Zeit Transparenz über Handlungsbedarf, Risiken und Potenziale.
O2C-Roadmap & Zielbild
Gemeinsam entwickeln wir priorisierte Handlungsfelder, ein konkretes Zielbild und eine realistische Roadmap für Ihre Order-to-Cash-Transformation.
SAP Retail, S/4HANA Public Cloud & Industry Cloud
Wir begleiten Sie auf dem Weg in die SAP S/4HANA Cloud Public Edition – inklusive SAP BTP und SAP Industry Cloud – mit first mover Projekterfahrung im Handel.
Omnichannel & Marketplace-Integration
Umsetzung konsistenter Preise, durchgängiger Orderprozesse und die schnelle Anbindung neuer Marktplätze und Touchpoints – online wie stationär.
O2C Academy & Enablement
Wir befähigen Ihr Team, O2C-Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln – für nachhaltiges Know-how statt dauerhafter Beraterabhängigkeit.
Return & POS-Prozesse
Umsetzung effizienter, kundenfreundlicher Retourenprozesse und integrierter POS-/Filialprozesse als Teil des durchgängigen O2C-Bilds.
Wir analysieren Ihre bestehende Prozess- und Systemlandschaft, identifizieren Pain Points und schaffen in kurzer Zeit Transparenz über Handlungsbedarf, Risiken und Potenziale.
O2C-Roadmap & Zielbild
Gemeinsam entwickeln wir priorisierte Handlungsfelder, ein konkretes Zielbild und eine realistische Roadmap für Ihre Order-to-Cash-Transformation.
Wir begleiten Sie auf dem Weg in die SAP S/4HANA Cloud Public Edition – inklusive SAP BTP und SAP Industry Cloud – mit first mover Projekterfahrung im Handel.
Umsetzung konsistenter Preise, durchgängiger Orderprozesse und die schnelle Anbindung neuer Marktplätze und Touchpoints – online wie stationär.
Wir befähigen Ihr Team, O2C-Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln – für nachhaltiges Know-how statt dauerhafter Beraterabhängigkeit.
Umsetzung effizienter, kundenfreundlicher Retourenprozesse und integrierter POS-/Filialprozesse als Teil des durchgängigen O2C-Bilds.
Wir analysieren Ihre bestehende Prozess- und Systemlandschaft, identifizieren Pain Points und schaffen in kurzer Zeit Transparenz über Handlungsbedarf, Risiken und Potenziale.
O2C-Roadmap & Zielbild
Gemeinsam entwickeln wir priorisierte Handlungsfelder, ein konkretes Zielbild und eine realistische Roadmap für Ihre Order-to-Cash-Transformation.
Wir begleiten Sie auf dem Weg in die SAP S/4HANA Cloud Public Edition – inklusive SAP BTP und SAP Industry Cloud – mit first mover Projekterfahrung im Handel.
Umsetzung konsistenter Preise, durchgängiger Orderprozesse und die schnelle Anbindung neuer Marktplätze und Touchpoints – online wie stationär.
Wir befähigen Ihr Team, O2C-Prozesse eigenständig weiterzuentwickeln – für nachhaltiges Know-how statt dauerhafter Beraterabhängigkeit.
Umsetzung effizienter, kundenfreundlicher Retourenprozesse und integrierter POS-/Filialprozesse als Teil des durchgängigen O2C-Bilds.
